2023 | Organisation und Aufgabenwahrnehmung der Zentralen Bußgeldstelle - erheblicher Stellenabbau ohne Qualitätsverlust möglich | Jahresberichtsbeitrag |
2023 | Asservatenverwaltung bei den Polizeibehörden - unzulängliche IT-Unterstützung, Verwahrung verbesserungsbedürftig, Regelungen mangelhaft | Jahresberichtsbeitrag |
2022 | Projekte und Arbeitsgruppen der Polizei - Planung und Steuerung verbessern | Jahresberichtsbeitrag |
2021 | Finanzaufsicht der Aufsichts- und Dienstleistungsdirektion über defizitär wirtschaftende Kommunen - weitgehend unwirksam | Jahresberichtsbeitrag |
2020 | Sportwissenschaftliche Lehre an Universitäten des Landes - wirtschaftlicherer Ressourceneinsatz geboten | Jahresberichtsbeitrag |
2020 | Sportförderung durch die Studierendenschaft der Johannes Gutenberg-Universität Mainz - eigenständige Organisation und fehlende Kontrollen bergen Risiken | Jahresberichtsbeitrag |
2019 | Vergleichende Betrachtung von Beihilfe und Heilfürsorge für Polizeibeamte; finanzielle Auswirkungen einer möglichen Systemumstellung | Beratende Äußerung gemäß § 88 Abs. 2 LHO |
2019 | Umbau und Sanierung eines Polizeidienstgebäudes in Idar-Oberstein - mangelhafte Wirtschaftlichkeitsberechnungen, unzureichende Untersuchungen der Bausubstanz, übermäßige Kostensteigerungen | Jahresberichtsbeitrag |
2018 | Sportförderung des Landes - zweckwidrige und unwirtschaftliche Verwendung von Fördermitteln | Jahresberichtsbeitrag |
2016 | Ausgleichszahlungen im Ausbildungsverkehr - zwingende bundesrechtliche Vorgaben nicht beachtet | Jahresberichtsbeitrag |
2015 | Wasserschutzpolizei - Konsolidierungsbeitrag durch Neuorganisation leisten | Jahresberichtsbeitrag |
2015 | Einsatz von Dokumentenmanagementsystemen in der Landesverwaltung - hohe Kostenrisiken für die Einführung der elektronischen Akte | Jahresberichtsbeitrag |
2014 | Unentgeltliche Heilfürsorge für Polizeibeamte der Bereitschaftspolizei - hohe Mehrkosten gegenüber Beihilfesystem erfordern Reform der Heilfürsorge | Jahresberichtsbeitrag |
2014 | Servereinsatz in der Landesverwaltung - deutliche Kosteneinsparung möglich | Jahresberichtsbeitrag |
2013 | Dienstsport in der Polizei - Arbeitszeitgutschriften für nachgewiesene körperliche Mindestfitness nicht geboten | Jahresberichtsbeitrag |
2013 | Polizeiliche Bußgeldstellen - deutliche Steigerung der Effizienz möglich | Jahresberichtsbeitrag |
2012 | Organisation und Personalbedarf des Landesamts für Vermessung und Geobasisinformation - erheblicher Stellenabbau möglich | Jahresberichtsbeitrag |
2012 | Verwarnungsgeldverfahren der rheinland-pfälzischen Polizei - unwirtschaftlich und nicht mehr zeitgemäß | Jahresberichtsbeitrag |
2011 | Landesfeuerwehr- und Katastrophenschutzschule - Leistungsangebot und Lehrverpflichtung bedarfsgerechter gestalten | Jahresberichtsbeitrag |
2011 | Vermessungs- und Katasterämter - deutliche Verringerung des Personalbestands erforderlich | Jahresberichtsbeitrag |
2010 | Landeskriminalamt - Aufbau- und Ablauforganisation können wirtschaftlicher gestaltet werden | Jahresberichtsbeitrag |
2010 | Polizeibehörden - erhebliches Optimierungspotenzial bei Beschaffung und Einsatz von Kraftfahrzeugen | Jahresberichtsbeitrag |
2010 | Polizeipräsidium Trier - Fehler bei der Ermittlung des Raumbedarfs | Jahresberichtsbeitrag |