Jahresbericht 2011 - Nr. 12 Entwicklung eines Instruments zur finanziellen Steuerung in der Sozialhilfe
- unzureichendes Projektmanagement beim Landesamt für Soziales, Jugend und Versorgung -
Das Landesamt plante das Projekt "Elektronische Wirkungsanalyse in der Sozialhilfe" unzulänglich. Es legte u. a. keine messbaren Ziele fest, untersuchte die Ausgangslage nicht sorgfältig und erstellte keine Wirtschaftlichkeitsberechnung. Eine detaillierte Ermittlung der voraussichtlichen Kosten unterblieb. Eine Kostenobergrenze wurde nicht bestimmt.
Die notwendige Beteiligung von Landkreisen und Städten an dem Pilotprojekt scheiterte. Fünf von sechs Kommunen stiegen vorzeitig aus dem Pilotprojekt aus.
Die Ausgaben für das Projekt, die bis August 2008 auf mehr als 2,7 Mio. € stiegen, waren im Landeshaushalt nicht hinreichend transparent dargestellt.
Der Zahlungsgrund war nicht immer ordnungsgemäß belegt. Ausgaben waren vermeidbar.